o.9 1.程序必须。 。 。 。以这样的方式安排，没有击剑者有义务参加活动 超过12小时24小时。在任何情况下，午夜后没有池，Bout或匹配可能会在任何时候开始，或者在任何时候都可以通过确定它将在午夜之后结束。 [强调原来]
这是击剑我的规则之一’近年来，由于我们的国家活动增长了，我们必须更加意识到。一世’虽然我们，但我们从未违反了事件长度的12次24小时限制’ve靠近11-1 / 2小时，艾普般活动。但是，有几个场合，当我们’假装在夏季国民中，规则所说的’只要最后的回合或匹配，就可以跑得很晚 开始 午夜。 （毕竟，闪电可能会在午夜中风之前击中击剑者和裁判员 - 我们没有’t know with 绝对 确定它是肯定的’t have happened.)
It’不过，是一个合理的规则。为了赢得175-225领域的金牌，而不是SN的罕见事件规模，需要相当大的耐力和焦点。它’在池中的典型五个或六个比赛中大约两个半小时左右。然后，如果立即提供条带，并且裁判分配器aren’T太忙，20到30分钟来转动活动并获得直接消除始终开始。这些伴随着根据武器和使用的条带数量可能需要两到三个小时才能完成，最后一轮8小时（如果刀架）或90分钟（如果箔或épée）。这假设没有什么是错误的 - 没有伤害延误，没有太慢的其他事件占据了条带太长，没有裁判短缺。对于击剑者来说，通过许多小时保持身体储备和集中度。事件所需的时间越长，最后几个回应的难度越困难 - 通常是最苛刻的日子变得，并且疲惫可能导致伤害的可能性越大。虽然耐力肯定是我们竞争对手的重要因素，但它不是我们运动的主要成分，因为它在，这就是如此 西方国家耐力运行.
o.9是一个旨在保护击剑者的规则。
然而，锦标赛官员无济于事。
考虑与175-225字段的相同事件。在7池中，每个竞争对手都将在21个Bouts中的6个中围栏。但裁判（越来越多的SN越来越多的裁判，鉴于招聘问题，稍后更多）将裁判所有21项的比赛。如果它’S Saber，活动可能是双重飞行的，所以裁判可能会在没有大部分休息的情况下工作两个游泳池。如果裁判很快，她应该检查其他池是否落后，需要帮助赶上;如果她’幸运的是，她可以去吃午饭。如果她’她在最后的裁判中完成了一个游泳池，她’我被告知要快速吃午饭，但不得超过20分钟。她回来时，她’LL被送到4条带的豆荚，作为4至7名裁判员的一部分，其中象限是DE Tableau的象限;他们将在他们中裁判40或50个。当天，他们在裁判裁决的情况越好，他们将被要求留下的时间越长，因为迎接更具竞争力，难以打电话。
然后’只是早上的活动。
物理收费在混凝土上具有相当大的时间，围绕信令呼叫挥舞着那些武器。你 ’看着脚，疼痛，疼痛，疼痛，疼痛的肩膀和手臂，紧身颈部肌肉。随着那天的磨损，智力效果出现 - 行动更难看出，适当的规则应用更难记住，脾气较短。如果那个Weren.’已经足够了，裁判能够处理所有这一切，而一些击剑者和家长和教练和其他观众一起接受自己，以指示裁判对他们的道德，智力和视觉缺陷，往往是在近距离和大量的胜利和大容量。
我们BC员工有点容易。我们早些时候到来并稍后留下，但至少我们更好地跑去跑去和坐着 - 不是那么多致命的站立在混凝土上。如果我们不’它有足够的时间午餐，它’S更容易让我们从餐厅带来一盘食物，以休闲吃（虽然有时休闲比食品安全标准更令人休闲）。我们不’在池期间有很多事情要做，但这通常是因为我们每个人都可以同时运行2到4个事件。但就像裁判一样，我们在整个锦标赛中广泛地锻炼我们的人际交往技能。
（我不’想要忽略甚至比公元前更早到达的护甲和培训师。但除了观看长长的军械化线，技术在设立和拆除方面的技术，以及冰和在医疗站的无穷无尽的要求，我不’T知道他们的锦标赛日子的具体细节。）
那么，为什么，你想知道，我介绍了这个痛苦和悲惨的目录吗？没有’我几个星期前写了几个星期前我喜欢跑巨大的击剑锦标赛？
那’究竟是我的观点。跑步或甚至仅限夏季国民的要求之一能够在夏季国民跑步或工作。当前条件使工作越来越困难。
当我开始工作BC时，我们有6个（六个！）电脑和SN的运营商，而不是我们现在运行的三个加上团队电脑。我们经常有三个或四个BC联合椅 - 在我们现在的工作时每隔几天交易，但同时工作和旋转日子。那’我如何学习到椅子，作为一个事实 - 与几个经验丰富的联合椅一起工作。一个人会管理条带，另一个会处理投诉和抗议和黑牌等其他有趣的东西，我通过观看和工作来学习。这对我们来说是一个伟大的系统，适合培训，对锦标赛有益。
为什么不’我们那样做的更长？我们可以’t. We don’有足够的经验丰富的员工。它’s not that we’没有工作。我们每赛季带来一半的新BC培训人，寻求新的锦标赛人员，我们通常最终有两三个值得开发。 （不是每个人都原因适合BC工作，并且很少发现它’不是他们想象的，选择不继续。）我们’ve计划识别来自运行Rocs和Sycs的更多潜在工作人员，并正在努力在新的BC网站上创建和更新培训材料，以帮助当地一级学习的人。但我们不喜欢什么’T有一个良好的系统，可以将现有的经验丰富的员工进入新的BC椅子：当我们几乎没有足够的工作人员来运行锦标赛时，我们可以’T安排额外的人员与椅子一起工作以学习工作。
有很多原因aren’可用于锦标赛 - 家庭义务，工作冲突，度假日太少等等’是要预期的。但是在那里’是一个更深刻的问题’在组织的各级影响，影响官员和志愿者，但对我的职员和裁判有最明显。 布拉德贝克 今天与相关的相关联系 YouTube视频关于我们的激励，我在十五岁之前写了一些关于一些同样的想法。 （实际上，几年前，我甚至与视频一起关注会议’s speaker, 丹粉色 。）那些激励我们作为击剑官员志愿者的人的激励是一种愿望效果的愿望，以便更好地掌握我们所做的事情，感觉好像我们正在做一些真正有用的事情。
在我们目前的锦标赛条件下，这种目的感更难找到。随着疲惫融入真正的认知障碍，我们知道我们无法在我们想要的高水平上表演。我们觉得我们没有控制，没有能力改进问题，我们失去了在我们志愿者工作的工作中找到真正目的的希望。
那’为什么我们正在失去志愿者，为什么Sn雇用SN很难雇用，为什么这么多员工撤退。然后’对我来说是一个主要的挑战，因为TC席 - 试图找到一种方法来保持与我们合作的最有价值和经验丰富的员工。
我们的整个锦标赛结构是几年前设计的，以较小的击剑人口，具有多种不同的人口统计数据。我们的锦标赛需求与我们的可用资源不符合（但我们达到这种情况，它将采取 年 要解决），我们的资格道路是一团糟。我们需要确定为这个新的和较大的新和老年人提供所需的东西（只看那些青年和兽医数量！），更大的人口，重塑美国击剑以服务我们现在的服务，并且不会成为我们使用的东西成为。
几天前，有人在其中一个比赛结构/资格路径线程上 fencing.net. inevitably said, “If it ain’t broke, don’t fix it.”
大学教师’孩子自己 - 我们的锦标赛结构已经被打破了多年。我只是希望我们能够持有足够的志愿者，足以找到一种重建方法。
